Testa dig själv: Är du en bra och motiverande ledare?

Gör du tillräckligt för att ha motiverade och lönsamma medarbetare? Testa dig själv!

Lästid: 2 minuter

Är alla du arbetar med lika produktiva? Inte det, eller hur? Du kan trösta dig med att du inte är ensam. Faktum är att de flesta av oss kan bli mer produktiva och lönsamma på jobbet.

Som ledare är det upp till dig att skapa arbetsglädje och engagemang. Om du lyckas får du en bättre arbetsmiljö med friska och motiverade människor. Eftersom motiverade medarbetare är mindre sjuka och mer produktiva kommer du att kunna se förbättringar på årsresultatet.

Att vara en bra och motiverande ledare behöver inte vara så svårt, men du som ledare måste kunna alla knep. 

Ta vare på de ansatte

Testa dig själv! Gör du dessa fyra saker för att motivera, eller finns det förbättringspotential?

1. Ger du feedback?

Att göra ett bra jobb och veta att du har gjort det bra är en stor källa till motivation. Därför är det otroligt viktigt att du som ledare ger regelbunden och konstruktiv feedback till dem du arbetar med.

 2. Är du bra på att ge meningsfulla uppgifter?

En annan viktig motiverande faktor är att de uppgifter vi gör på jobbet betyder något för oss. Vi vet att inte alla uppgifter är lika meningsfulla. Därför är det extra viktigt att du berättar för personen som ska lösa uppgiften varför just den personen har kunskap eller resurser för att utföra den på ett bra sätt. Då skapar du en känsla hos arbetstagaren av att behärska arbetsuppgiften.

3. Bygger du kultur?

Om du vill vara en bra och motiverande ledare är det viktigt att du skapar en känsla av gemenskap på jobbet. Faktum är att 41 % av oss menar att det att höra till och vara en del av gemenskapen är den viktigaste motiverande faktorn på jobbet! Här kan festligheter både på och utanför arbetet vara en bra arena för att skapa enhet.

4. Spelar alla på samma lag?

Frihet och möjligheten att påverka hur det dagliga arbetet ser ut är viktigt för att vi ska trivas och vara motiverade på jobbet. Det bästa rådet är att låta dina medarbetare vara delaktiga i planeringen och genomförandet av det dagliga arbetet. Är det svårt att uppnå? Då måste du arbeta för att alla ska känna sig inkluderade och välinformerade om de val som görs. När du visar förtroende får du  mer motiverade medarbetare tillbaka!

Vill du ha hjälp med att kartlägga vad som motiverar dem du arbetar med? Avonova Assist kan hjälpa dig i processen. Kontakta din rådgivare eller skicka ett meddelande nedan.

Genom att skicka formuläret ger du oss ditt samtycke till att vi kan kontakta dig. Du hittar mer information i vår integritetspolicy.